2024年5月10日，是第八個(gè)“中國品牌日”。今年中國品牌日活動(dòng)主題是“中國品牌，世界共享；國貨潮牌，品筑未來(lái)”。
為深入貫徹落實(shí)國家品牌發(fā)展戰略，提升紅木家具行業(yè)的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力，在全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的支持指導下，品牌紅木聯(lián)合優(yōu)居視界等媒體共同推出“長(cháng)期主義，大國紅木”品牌日專(zhuān)題，旨在挖掘紅木家具行業(yè)的優(yōu)秀品牌和企業(yè)，提振信心，為紅木行業(yè)打氣，為國貨紅木發(fā)聲。
作為紅木高端整裝的佼佼者，紅古軒以其深厚的文化底蘊和卓越的品牌實(shí)力，一直成為行業(yè)內外關(guān)注的焦點(diǎn)。
在第八個(gè)“中國品牌日”來(lái)臨之際，中國家具協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、紅古軒品牌創(chuàng )始人吳赤宇，就當前紅木家具行業(yè)的挑戰、品牌建設以及品牌營(yíng)銷(xiāo)等話(huà)題，分享了他的獨到見(jiàn)解。
大國紅木品牌之聲
紅古軒吳赤宇：用體系的力量構建品牌競爭力
記者：吳總，您好。請您從長(cháng)期主義的視角出發(fā)，談?wù)劗斍凹t木家具行業(yè)面臨的主要挑戰是什么？
吳赤宇：在長(cháng)期主義的角度下，紅木家具行業(yè)面臨的挑戰首先是生存問(wèn)題。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，紅木家具企業(yè)需要找準自己的定位，要滿(mǎn)足自己企業(yè)定位的消費者的需求。這不僅僅局限于產(chǎn)品、設計，更包括服務(wù)等多個(gè)方面。我們要不斷創(chuàng )新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)體驗，并通過(guò)多元化的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)吸引和留住消費者。
記者：在品牌日這樣的特殊節點(diǎn)，請您談?wù)剬τ诖髧t木品牌建設的看法？
吳赤宇：品牌建設對于企業(yè)的發(fā)展非常重要，最終能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗存活下來(lái)的企業(yè)，一定是有自己的品牌核心競爭力。在品牌建設過(guò)程中，我們要注重培育自己的品牌核心競爭力，讓品牌成為企業(yè)持續發(fā)展的有力支撐。
記者：當下多數紅木企業(yè)最關(guān)注的都是品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，您認為紅木企業(yè)應該如何構建和維護品牌競爭力？
吳赤宇：品牌競爭力的構建和維護需要體系的力量。我們需要從多個(gè)維度來(lái)構筑品牌的競爭力，包括生產(chǎn)模式、設計研發(fā)、品牌運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)模式、客戶(hù)服務(wù)以及企業(yè)文化等方面。
紅古軒打造智能工廠(chǎng)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量
以紅古軒為例，我們正在努力打造智能化工廠(chǎng)，通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們連續舉辦了16屆的“紅古軒杯”新中式家具設計大賽，推動(dòng)紅木家具設計的創(chuàng )新和發(fā)展。此外，我們還通過(guò)《紅生活》雜志等媒介傳播紅木文化，提升品牌的文化內涵。在客戶(hù)服務(wù)方面，紅古軒成立了老友記俱樂(lè )部，為消費者提供更加便捷、貼心的服務(wù)體驗。通過(guò)這些措施的實(shí)施，我們希望能夠不斷提升紅古軒品牌的競爭力，讓更多的人了解和認可我們的品牌。同時(shí)，我們也希望其他紅木企業(yè)能夠積極探索適合自己的品牌發(fā)展之路，共同推動(dòng)中國紅木家具行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
在第八個(gè)“中國品牌日”的背景下，紅古軒以其獨特的方式展現了其作為國貨潮牌的品牌形象。不僅通過(guò)創(chuàng )新的設計、卓越的品質(zhì)和深入人心的文化內涵，傳遞出中國品牌的自信與驕傲，更向世界展示了中國品牌的力量和魅力。
面對未來(lái)，紅古軒將繼續堅守初心，以更高的品質(zhì)，更創(chuàng )新的設計，更深厚的文化內涵，推動(dòng)中國紅木品牌走向世界，讓更多的人共享中式生活方式和東方美學(xué)。